Reactive CONSULT
КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ?
КАК ВЫЙТИ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ?
КАК ВЫСТРОИТЬ БРЕНД?
КАК ПРОКАЧАТЬ БИЗНЕС?
КАК ВЫЙТИ
ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ?
ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ?
КАК НАКОНЕЦ НАЧАТЬ ДЕЛЕГИРОВАТЬ?
КАК НАНЯТЬ ДОСТОЙНЫХ СОТРУДНИКОВ?
КАК РЕШИТЬ
ПРОБЛЕМЫ
С ПЕРСОНАЛОМ?
ПРОБЛЕМЫ
С ПЕРСОНАЛОМ?
Бесплатный разбор + первая консультация
- Сможете рассказать, в чем именно сейчас проблема и получите полезные инструкции на месте
- Распишем ваши бизнес-процессы и найдем "узкое горлышко", подсветим, куда сейчас стоит двигаться
- Распишем ваши бизнес-процессы и найдем "узкое горлышко", подсветим, куда сейчас стоит двигаться
СЛЕПЫЕ
ПЯТНА
ПЯТНА
УВЕЛИЧЕНИЕ
ПРИБЫЛИ
ПРИБЫЛИ
ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ
01
02
03
Вы получаете максимально экспертную оценку за 1-1,5 часа. В удобном для Вас формате: онлайн и оффлайн (на территории нашего офиса)
Большинство клиентов сразу же получают полезные советы и приемы, которые можно мгновенно применить и начать зарабатывать больше!
Зачастую собственник спустя время уже готов мириться с определенной частью проблем, которые накопились в компании. Мы подсвечиваем эти места и подсказываем пути решения
ЗАПИСАТЬСЯ
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
Бизнес - это живой организм, все части которого взаимосвязаны
Решить проблемы компании настройкой одного аспекта её работы сложно. Поэтому мы предоставляем комплексный и стратегический формат, благодаря которому действительно возможен кратный рост
Решить проблемы компании настройкой одного аспекта её работы сложно. Поэтому мы предоставляем комплексный и стратегический формат, благодаря которому действительно возможен кратный рост
-
МОТИВАЦИЯ И КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ -
НАЙМ/УВОЛЬНЕНИЕ/ДЕЛЕГИРОВАНИЕ -
СКРИПТЫ/РЕГЛАМЕНТЫ/КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ -
УПАКОВКА И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ -
КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ И КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА -
ТОЧКИ РОСТА И СТРАТЕГИЯ
ЭКСПЕРТЫ
Профессиональные бизнес-консультанты, практики, ведущие специалисты в следующих областях:
Эксперт по управлению персоналом
Обладатель степени MBA Executive от школы бизнеса Синергия
Эксперт по маркетингу, визуализатор, дизайнер
Эксперт по продажам
и построению бизнес-процессов
Руслан Елембаев
ЕЛИЗАВЕТА КАШИНСКАЯ
ИЛЬЯС БАБАЕВ
If a building becomes architecture, then it is art
КЕЙСЫ И ОТЗЫВЫ
«Сириус А»
ТОЧКА А:
- Неэффективные KPI
- Отсутствие должностных инструкций
- Отсутствие учета динамики клиентов
ТОЧКА Б:
- Внедрили CRM систему
- Прописали и донесли Должностные инструкции
- Поменяли мотивацию и систему KPI
- Окупился весь курс после двух дней на допродажах по входящим заявкам
- Неэффективные KPI
- Отсутствие должностных инструкций
- Отсутствие учета динамики клиентов
ТОЧКА Б:
- Внедрили CRM систему
- Прописали и донесли Должностные инструкции
- Поменяли мотивацию и систему KPI
- Окупился весь курс после двух дней на допродажах по входящим заявкам
ТОЧКА А:
- Ведение учета клиентов в тетрадке
- Отсутствие регламента работы сотрудников
- Отсутствие позиционирования
ТОЧКА Б:
- Внедрили CRM систему
- Запустили рекламу на ЦА
- Переупаковали соц сети
- Прописанный маркетинговый план
- Ведение учета клиентов в тетрадке
- Отсутствие регламента работы сотрудников
- Отсутствие позиционирования
ТОЧКА Б:
- Внедрили CRM систему
- Запустили рекламу на ЦА
- Переупаковали соц сети
- Прописанный маркетинговый план
Кино-кафе "Оскар"
Магазин аксессуаров для техники "Голден Кейс"
ТОЧКА А:
- Сотрудники опаздывают
- Нет точек воздействия на родственников в компании
- Отсутствие планов по продажам
- Отсутствие скриптов по продажам
ТОЧКА Б:
- Контроль, мотивация всего персонала
- Внедрение Планов и Отчетов
- Написание и внедрение скриптов по продажам
- Увеличение допродаж сопутствующих аксессуаров на 300%
- Сотрудники опаздывают
- Нет точек воздействия на родственников в компании
- Отсутствие планов по продажам
- Отсутствие скриптов по продажам
ТОЧКА Б:
- Контроль, мотивация всего персонала
- Внедрение Планов и Отчетов
- Написание и внедрение скриптов по продажам
- Увеличение допродаж сопутствующих аксессуаров на 300%
ТОЧКА А:
- Персонал не загружен на 100%
- СММ не справляется со своими обязанностями
- Продажи были по фактору ЦЕНА
ТОЧКА Б:
- Поменялся руководящий состав
- Загрузили сотрудников, лишних уволили
- Научились продавать не только по цене, а по ценностям
- Выручка выросла на 20%, за счет продаж более дорогих и маржинальных позиций
- Персонал не загружен на 100%
- СММ не справляется со своими обязанностями
- Продажи были по фактору ЦЕНА
ТОЧКА Б:
- Поменялся руководящий состав
- Загрузили сотрудников, лишних уволили
- Научились продавать не только по цене, а по ценностям
- Выручка выросла на 20%, за счет продаж более дорогих и маржинальных позиций
Аккумуляторный центр "Валекс" Алексей
Reactive Consult
база знаний, диагностические консультации и полноценное сопровождение для кратного роста бизнеса
ФОРМАТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
СТАРТ
14 вебинаров с ценной теорией
(Общая продолжительность уроков 20 часов)
14 мастермайндов
+ маркетинговая стратегическая сессия
- постановка планов \ целей
- найм \ увольнение
- ключевые показатели эффективности
- мотивация
- техники продаж
- делегирование
- скрипты продаж
- контроль
- клиентоориентированность
- как наказывать подчиненных
- командообразование
- корпоративная культура
+ переговоры
+ маркетинг
Работа со всей командой плюс возможность выезда на предприятие и аудит производственных процессов
(длительность интенсивной программы 3 месяца + сопровождение в чатах до года)
(Общая продолжительность уроков 20 часов)
14 мастермайндов
+ маркетинговая стратегическая сессия
- постановка планов \ целей
- найм \ увольнение
- ключевые показатели эффективности
- мотивация
- техники продаж
- делегирование
- скрипты продаж
- контроль
- клиентоориентированность
- как наказывать подчиненных
- командообразование
- корпоративная культура
+ переговоры
+ маркетинг
Работа со всей командой плюс возможность выезда на предприятие и аудит производственных процессов
(длительность интенсивной программы 3 месяца + сопровождение в чатах до года)
12 вебинаров с ценной теорией
(Общая продолжительность уроков 18 часов)
12 мастермайндов
+ маркетинговая стратегическая сессия
- постановка планов \ целей
- найм \ увольнение
- ключевые показатели эффективности
- мотивация
- техники продаж
- делегирование
- скрипты продаж
- контроль
- клиентоориентированность
- как наказывать подчиненных
- командообразование
- корпоративная культура
(длительность программы - 3 месяца)
(Общая продолжительность уроков 18 часов)
12 мастермайндов
+ маркетинговая стратегическая сессия
- постановка планов \ целей
- найм \ увольнение
- ключевые показатели эффективности
- мотивация
- техники продаж
- делегирование
- скрипты продаж
- контроль
- клиентоориентированность
- как наказывать подчиненных
- командообразование
- корпоративная культура
(длительность программы - 3 месяца)
7 видео-уроков от экспертов на темы управления, продаж и маркетинга - база, которую обязан знать каждый
(Общая продолжительность 180 минут)
- как собрать команду
- как правильно делегировать
- как избавиться от текучки
- как создать систему и выйти из операционки
- как построить крутой отдел продаж
- самая популярная техника продаж
- как нанять хорошего менеджера по продажам
(Общая продолжительность 180 минут)
- как собрать команду
- как правильно делегировать
- как избавиться от текучки
- как создать систему и выйти из операционки
- как построить крутой отдел продаж
- самая популярная техника продаж
- как нанять хорошего менеджера по продажам
290 000 руб
105 000 руб
3 900 руб
БИЗНЕС
БИЗНЕС PRO
КУПИТЬ
КУПИТЬ
КУПИТЬ
КУПИТЬ
КУПИТЬ
- 22УСПЕШНЫХ КЕЙСА
- 1 ДЕНЬЗА ТАКОЙ СРОК НАШИ КЛИЕНТЫ ОКУПАЮТ СОПРОВОЖДЕНИЕ
- 123КАКОЙ-ТО ТЕКСТ
Отправьте запрос на бесплатную консультацию
Мы свяжемся с вами, чтобы уточнить дату и время встречи
Контактный номер: +7 (987) 771-78-18
